隨著集團發(fā)展的不斷向前，企業(yè)管理機制不斷完善的過程中，集團骨干工作之余也勤于充電，學(xué)習(xí)型組織的氛圍日益成熟，為提高企業(yè)整體競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    4月24日周六下午，來自上海興業(yè)的獨立董事何少平先生為集團管理人員帶來了一堂生動精彩的“房地產(chǎn)運營管理”課。從當(dāng)前房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)投資價值鏈、房地產(chǎn)開發(fā)的管理與控制問題、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)費情況與分析、新所得稅法與土地增值稅法的基本常識等方面，何少平先生深入淺出地為現(xiàn)場人員解析了行業(yè)政策、投資管理、產(chǎn)品管理、工程管理、營銷管理、客服管理、財務(wù)管理等運營精髓，并結(jié)合實際案例，生動而深刻地將大量專業(yè)知識濃縮在短短的四個小時，讓現(xiàn)場人員獲益匪淺。課后，陳董事長和洪副總分別總結(jié)了學(xué)習(xí)心得，并激勵大家繼續(xù)保持積極學(xué)習(xí)的良好心態(tài)，取長補短，不斷提升個人業(yè)務(wù)能力。

    作為定期培訓(xùn)計劃，集團今后還將根據(jù)各部門實際情況，通過聘請行業(yè)專家學(xué)者授課，內(nèi)部主管授訓(xùn)相結(jié)合的方式，全面拓寬員工知識體系，提高團隊運營能力。